Téma, které je preventivní a tak často opomíjené nakonec navštívil úcty hodný počet managerů ve vedoucích pozicích, kteří jsou nyní po akci seznámeni s jednotlivými postupnými procesy, které je dobré implementovat do svých firemních standardů tak, aby neplatili více než opravdu musí.

 

„Cílová skupina jsou majitelé firem či vysoce postavení zaměstnanci a ti jsou časově velice vytíženi, proto jsme zvolili akci uspořádat jako půl denní“ zmínil po akci David Zábrž, General EventManager a dodal „Tento koncept dopoledních akcí jsme v posledních měsících zhodnotili jako velice vhodný a efektivní. Hosté se během pár hodin dozvědí, vše co potřebují znát a v případě nutných dotazů mají kontakt na ty správné lidi“

 

Po krátkém moderátorském úvodu do dané problematiky začal první svoji přednášku pan Ing. Mikolášek z renomované společnosti Scott&Hagget, s. r. o. na téma Nastavení a zjednodušení procesů Vaší firmy. Svoji přednášku doplnil o odpovědi dotazujících se hostů na řešení své konkrétní situace. Na pana inženýra navázal svojí prezentací na téma Firemní standardy a zvýšení výkonnosti společnosti pan inženýr Petr Sunek ze společnosti Sofo Group, a. s., který potvrdil slova předcházejícího řečníka a na modelové situaci auditoria se podíval na tématiku z jiného úhlu pohledu.

 

To, že na optimalizaci nákladů se lze dívat z mnoha perspektiv a problematika nabývá mnoha variant řešení nás přesvědčil také jednatel stejnojmenné společnosti, inženýr Ivan Hayek ze Hayek, spol. s r. o. s prioritním tématem Due diligence. Strhnul sebou zkušeně dav doplňujících otázek, které hosty setkání zajímaly, napříč oborovým odvětím. Po krátké coffeebreak přestávce nadýchané již Vánoční atmosférou v samém foyer hotelu hosté vyčkali na další bloky přednášek. Následovala společnost na audit společností a jeho důležitost. Zde jsme se dozvěděli, že audit se nesmí podceňovat a že mimo statistik lze vyčíst mnoho i „mezi řádky“.

 

Předposledním a poněkud ne tak běžným tématem se stal Strategický rozvoj firmy dle trendu českých firem. Právě na strategii rozvoje firem zde bylo pohlíženo z daňových rájů. O tak zvaných offshore společnostech nám více pověděl Ing. Viktor Hába, který zkušeně předal veškeré potřebné informace hostům setkání a jako správný odborník si nechal své skryté tabu o offshore pro sebe. Poslední, poněkud již odlehčenou obědovou přednáškou nás provedl pan Matouš, odborník na psychologii managementu a softskills. Zvládnutí stresového vypětí při přeměně společnosti, ale také podle kterých kritérií vybrat krizového manažera nám mistrně představil v poklidném závěru tohoto dopoledního setkání.

 

Hosti byli obohaceni o nespočet cenných informací, které lze aplikovat do každodenního běžného života a odcházeli tak z této konference s nadšením a poděkováním. Nyní divize mKonference.cz připravuje další zajímavá témata, které s dostatečným předstihem nalezneme na stránkách www.mKonference.cz. Konference jsou zpravidla podpořeny odbornou záštitou a nalezneme zde odborníky jak z komerční, tak i státní sféry. Pro více informací o připravovaných akcích můžete psát na David.zabrz@mKonference.cz.